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宋志平建筑节能改造是一件长远的事-【新闻】

发布时间:2021-05-26 10:02:18 阅读: 来源:人造革厂家

宋志平:建筑节能改造是一件长远的事

2011年3月9日15:00,集团公司董事长宋志平作客新华网,谈新形势下中国建材集团和国药集团两家央企的发展道路。

2011年3月9日15:00,集团公司董事长宋志平作客新华网,谈新形势下中国建材集团和国药集团两家央企的发展道路。以下为直播文字实录:

主持人:各位网友,大家好!欢迎您收看《新华访谈》2011全国两会访谈。今天我们特别邀请到两大行业的央企负责人,他就是中国医药集团总公司、中国建筑材料集团有限公司董事长宋志平。欢迎宋总的到来!

宋志平:各位网友大家好,非常高兴能够来到新华网就大家关心的问题来进行回答。

宋志平:从工作报告里读出最多的是保民生转方式调结构

主持人:作为两大行业的央企的负责人,在今年的“两会”上,从今年政府工作报告和“十二五”规划纲要中读出了什么?

宋志平:我觉得从以上读出的最多的还是要保民生,怎么能够转变经济发展方式,调整产业结构,走一条健康的道路来确保我们民生的目标能够实现。大家知道医药现在搞医改,中国医药集团总公司在里面有很大的责任。今年要建设1000万套保障房,这是很大的一个天文数字,所以作为建材企业的老总来讲我也是觉得责任重大,既要保质保量,同时也要提供高效节能的产品。从民生的角度,如何保护环境,如何提高资源利用效率是非常重要的。

宋志平:应该建设一个国家医药网配合医改

主持人:今年两会,总理在政府工作报告中将“医改”和“建筑节能”提到了重要的位置,作为这两大领域的央企掌舵人,您怎么看待国药集团和建材集团的责任和使命?

宋志平:我先说说医药吧,这次温总理的报告里面讲到了医改,总理谈到医改的目标,这对我国药物供应提出了要求。要在基层全面实施基本药物制度,完善基本药物供应体系,加强药品监管,确保用药安全,切实降低药品价格。作为全国最大的综合性医药集团,国药集团将全面落实报告中的要求,为完善我国基本药物供应体系做出应有的贡献。国药集团是国资委领导下的我国医药健康产业平台,近几年实现快速发展,是我国医药行业的排头兵企业。

宋志平:在国家实施了医改制度和基本药物制度后,国药集团加快在全国的药品配送网建设,目前已初步形成了遍布全国大中城市的“国家药网”,为基本药物制度实施,确保药品质量和降低药品价格做好基础工作。我们认为要配合全国这么大的医改,作为国家来讲,作为央企来说,还是应该建设一个医药配送的主干网络,也就是国家医药网。现在在中国的大中城市里面我们的药网基本已经都铺设了,现在也在向县一级的城市发展逐渐进入广大的村镇。药品配送网是载体,通过这种网要让大家吃到“放心药”。

宋志平:国药集团拥有我国六大生物所,承担着国家一类疫苗的主要供应责任。目前我国80%计划免疫产品出自国药集团。去年全国范围儿童麻疹强化免疫活动中,全国2亿人次的麻疹疫苗由国药集团提供。“十一五”期间,国药完成了国资委下达的“十一五”期间万元增加值综合能耗比2005年下降20%、主要污染物排放总量减少10%的节能减排目标。在整个产业链里面,我们还是要把物流分销网做好,确保整个系统的终端来拉动我们产业的发展,医药研发、生物疫苗等都是我们现在主要做的。

宋志平:建筑节能改造是一件长远的事

主持人:您再讲讲建材方面吧。

宋志平:好的。谈到建筑节能,这次总理报告中,明确提出要加大既有建筑的节能改造投入,我国目前既有建筑面积达430亿平方米,其中95%的是高能耗建筑,建筑能耗大约占我国总能耗的三分之一,因而抓好既有建筑节能就抓住了我国节能的牛鼻子。在建筑热损中,墙体和屋面的热耗占52%,门窗占48%,差不多一半一半。因而选好墙体屋面的保温材料和推广高效的节能门窗就成为建筑节能的重要工作。长期以来,中国建材集团致力于生产高效轻质的新型建材和保温材料,推广平开翻转式、使用LOW-E中空玻璃的高效节能窗,为我国建筑节能提供了材料保证。我国目前的节能要求达到降低能耗50%,北京市等要求节能达到65%,如果用中国建材提供的各类材料和技术,能使建筑节能达到降低85%-90%。这是一个挺重要的革命,所以中国建材集团大量生产这些新型的材料和门窗,包括高档的节能玻璃。

宋志平:现在世界上有句话叫:节约的能源是最清洁的能源。如果我们能够节约能源,那么清洁能源就多了。西德兼并了东德之后,干的第一件事就是把整个东德既有建筑做了节能改造,所以我觉得建筑节能改造是一件长远的事。总理能够提出这句话,可见建筑节能的重要意义,把它抓好了,节能就能够有一个更大的进步。

主持人:谢谢您对这两个行业的解读,我们也能够体会到两个企业的责任和使命。刚才我觉得有一个很有意思的话题,就是您先说医药,然后再说建筑。2009年的时候您开始掌舵医药集团,一年多来,您带领国药集团实现了“四合一”的有机重组和快速发展,同时,您还一直担任中国建筑材料集团有限公司的董事长、党委书记, 您能否谈谈在建材和医药这两个大跨度行业工作的体会?

宋志平:我一般接受采访的时候主要是针对一个企业的解答,今天您让我展开的是两个,这个问题我觉得是挺有意思的。说到建材和国药,我从2002年开始做中国建材集团的负责人、董事长,2009年6月国资委让我同时做国药集团的外部董事、董事长,探索由央企现职管理人员出任外部董事长的方式。

宋志平:我觉得这两年下来还是找到了一些感觉,因为有些人经常问我:一个人一心能两用吗?我也没有感觉到顾此失彼。因为建材做得更多一点,在国药这边主要抓方向战略和重大决策,以及风险防范这些东西。但是具体的管理是由总经理负责的,团队建设是由党委书记负责的。过去两年里面,这两家公司发展都很健康,而且成长得也都很快,两个行业跨度不小,对我还是有些挑战的。我自己给自己打分的话,觉得自己还是及格的,完成了国资委交给我的任务。

宋志平:大家都觉得这两个央企来自不同的行业,但这两个行业也有共性,一是都是既关系国计民生又市场高度开放的领域。在这样的领域,央企的目标是发挥骨干作用,对行业发挥影响力和带动力,促使行业健康发展。二是两个企业都是由原来国家工业局撤掉后转化而来,都经历了资源重组、资本运营的发展历程,成为国家用一定量资本吸引大量社会资本进行发展的新型央企。同时,国药、建材也有它们自己的特殊规律,如药品研发是重投入,而生产设施是轻资产投入,但建材生产设施是重资产投入;药品物流配送体系很重要,而建材基本上是地销产品。

宋志平:所以作为董事长来说,应该把这些问题都研究透。我觉得做两个董事长虽然很忙,但也有益处,就是协同效应很好,如现在和地方打交道,双方的一些优势就可互补,地方上往往既有建材业务,也有医药业务,因而可以获得更大支持,另外,两个公司的经验也可以互相交流,降低了成本,有利于公司发展,提升大家的工作水平。<<首页12末页>>

宋志平:“整合”和“重组”将是医药行业发展的主题词

主持人:随着社会的发展,在目前全球一体化竞争的格局下,医药健康产业越来越受到人们的关注,请您结合国药集团的发展谈谈对医药行业发展的认识和体会。

宋志平:这个题目很好,因为大家都很关心医药行业的发展。今年医药行业的增幅大概能到25%左右,意味着有3000亿左右的GDP的增加。如果从GDP角度讲,医药过去不是一个很大的产业,但是未来十年看规模要扩大七倍,我感觉有可能是十倍。从过去1万多亿,可能会到达10万亿。因为随着人民生活水平的提高,人们会感觉到两件事情很重要,一个是健康、一个是文化。我们不叫医药产业,而是叫医药健康产业,医药和健康是连在一起的,医药是治疗方面,健康的概念可能就更加广泛了。

宋志平:作为国药公司可能市场面就会扩大得更宽,中国医药市场目前表现出的两个显著特点是“高速增长”和“高度分散”。医药产业必然要顺应各方面要求进行结构性调整,彻底改变“散、乱、弱、小”的局面,以适应形势的需要。所以“行业整合”和“兼并重组”将是未来一段时期内医药行业发展的主题词。纵观世界上著名跨国公司的发展史,无一例外都是一部不断重组兼并做大作强的历史。医药行业是国际化程度较高的行业,中国的医药企业要想有实力与跨国公司同台竞技、逐步走向国际市场,就必须培育大型的有核心竞争力、有创新能力的民族医药健康产业集团。

宋志平:二是中国医药企业做强的关键是培育核心竞争力,技术创新是企业可持续发展的引擎。

主持人:咱们现在自主创新的比重很高吗?

宋志平:现在占的比例还不是很高,但是投入是比较大的。我还是比较乐观的,关键就是我们怎么看、怎么想问题。我们现在一方面加大了基础投入,另一方面在营造一个创新体系,创新体系就是我们的基本条件,如何不停地发展创新是很重要的,所以我们比较关注创新体系。三是中国的医药企业要培育参与国际竞争的能力。医药行业是一个全球范围竞争的行业,中国医药企业应首先解决自身的“国际化”问题:使新产品新技术的研究开发水平与国际接轨、产品和技术的标准与国际接轨、生产质量保证体系与国际接轨。

宋志平:我们很大程度上还是要“走出去”然后抢占国际市场,这是我们下一步的看法。

主持人:您做南方水泥非常成功,这些经验对医药集团的重组有借鉴吧?

宋志平:我感觉是有借鉴的。南方水泥重组的经验其实就是系统改造,就是我国水泥产量很大,但是企业特别分散,导致行业恶性竞争、价格低下以及质量低下,最后受伤害的不止是企业。我们作为建材央企,应该引领行业的健康化发展。中国建材就采取了区域性的战略,进行了兼并重组,然后再提升企业的技术水平。我们采取了一些措施,使得整个区域的水泥实现了转型升级,而且提高了生产水平。这些经验现在也能够用到国药当中去,把全国好的一些点纳入进来,和民营企业共同分享收益。我们一般持有70%的股权,留给创业者30%,形成一个共生多赢的局面。

宋志平:其实建材和国药既事关国计民生又在市场领域高度放开,现在无论是南方水泥也好,还是国家药网也好,所有进入的民营企业都感觉到比原来他们单打独斗要好得多,而且他们个人的资本价值也得到了提升,是非常好的双赢的局面。

宋志平:新型央企的“新”就体现在制度的创新与改变

主持人:企业的发展与企业家所崇尚的价值观休戚相关,您能不能跟我们谈一谈您的价值观?

宋志平:怎么能够在企业成长的过程当中,让大家可以共生多赢很重要,我觉得就是“包容性增长”。要有包容性,能够处理好自己发展和别人发展之间的关系,能处理好自己的发展和员工的关系,包括和自然的关系。所以我就提出了“四个和谐”,与自然和谐、与社会和谐、与竞争者和谐、与员工和谐。

宋志平:与竞争者和谐怎么解释呢?我觉得就是能够大家相互提高,而不是简单的消灭掉,是大家共享行业发展的成果。我们要做资源节约型、环境友好型、社会责任型的企业,我们要把社会责任放在第一位,而且在中国医药集团总公司和中国建材集团的发展中,我们建材提供了10万就业岗位,国药提供了6万就业岗位,为国家创造了100亿元的税收。同时我们的利润里面有超过50%是给社会投资者和广大股民的。其实我们今天做企业,是新型央企,这个“新”就体现在制度的创新与改变。我们现在就是用国家少量的资本金来吸引社会大量的资金来进行公司的扩张,在扩张的过程中创造的效益自然也就是归到社会的投资人所有。所以我们央企现在是为国为民盈利的央企,而不是与民争利的央企,这样的话竞争者容易接受,民营企业容易接受。两家央企应该有这样的基本态度,这是我们发展的必然选择。

主持人:宋总,您在中国建材集团发展的过程中,遵循了行业的内在逻辑非常关键。

宋志平:是的。中国医药集团也好,中国建材集团也好,能够实现今天的发展,并不是我的运气有多好。成功的人不一定是最聪明,成功的人是遵循了规律,发现了规律,并且按照规律去做事。中国医药集团和中国建材集团发现了行业的内在规律,这对我们来讲是非常重要的。前几年我们整合水泥的时候,就遵循了内在逻辑,所以现在就发展得很好。然后我们又搞管理整合,进一步提升了效益。在过去两年中,我们整合了医药的流通领域,建设国家药网,也是由于医改和基本药物制度的来临,使得卖药的企业感觉到了有问题,所以大家就有了一个需求,希望能够把这个系统串联起来。我们央企最大的角色就是社会资源的整合者,我们是努力实现大家的愿望,最后我们再把成果回馈给社会。

宋志平:未来要加大制剂的投入 不能一味的做原材药

主持人:最后一个问题,您认为在“十二五”期间,国药集团和建材集团两大央企面临的机遇和挑战是什么?两大央企将带给我们什么样的期待?

宋志平:我们的看法还是非常正面和积极的,医药行业是国民经济的重要组成部分,在世界各国经济增长中都起着举足轻重的作用。医药行业由于是被动消费而受宏观经济影响小,是稳定发展的行业。医药产品是关系国计民生和国家安全的特殊商品。建筑材料对资源和环境有高度的依赖性,对环境有一定的负荷,这个行业必须走一条科学发展的道路,所以我提出了“减量化发展”。我们不可能延续过去那些年的“增量发展”,比如说我们生产高标号水泥,提高水泥的性能,减少水泥的用量,但是同样获取更高的市场价值。我们看到了刚性需求的一面,同时我们也看到了节能减排环境要求对其限制的一面,所以我感觉中国建材想得比较清楚,就是要以技术创新走科学发展,调整结构,用新技术来达到集约化的发展。

宋志平:未来的节能减排对我们行业可能有限制,但这是挑战同时又是机遇,会迫使我们进行一场新的革命,我们既要“减量”而且还要发展。医药和建材不一样,医药实际是增量发展,未来十年可能会增长十倍。中国医疗市场和药品消费快速增长,用药结构发生变化。据预测,2011年中国将成为世界第三大医药消费市场,2020年中国将成为世界第二大医药消费市场;行业集中度提高,规模企业成行业主导,企业间并购整合力度将进一步增强;中国医疗卫生体制改革逐步深化,国家加大了对医疗健康产业发展的政策支持。国家将生物医药作为战略性新兴产业,鼓励中央和地方政府以及大企业集团加大对医药技术研发的投入,抢占未来战略性新兴产业的制高点;社会资本进入医疗健康产业的时机基本成熟。这些给国药集团带来了良好的发展机遇。

宋志平:现在我们抗生素的药物,全世界的原料药几乎都在中国,其实外国已经不再做原料药了。这个原料药、半成品和制剂之间又有一定的比例关系,如果我们一味的做这些初级产品,量再大我们的高端产品也让给了外国的跨国公司。我们要加大制剂的投入,这些都是我们现在面临的机会和挑战。我们现在生物制药站在了国际的制高点,在疫苗制造、生物制药发展、血液制品方面我们如果能够和国际一些公司齐头并进就比较满意了。

主持人:宋总,我觉得您在访谈当中讲了好几次“乐观”,这种乐观来源于您的信心,来源于您对这个行业的总结和认真分析。感谢宋总,感谢各位网友参与,再见。(中国水泥网 转载请注明出处)<<首页12末页>>

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